いったんなにかに計画をすると、取りやめた状況に応じて変更するのは嫌だという気になる。成功するには、またはある企画を成功させるには忍耐が必要なことは確かです。計画の変更を余儀なくされたとき、予定が変わったり、人がやると言ったことを実行されてないとき思ったより売り上げがあがらなかったときなど。本当に必要なのはなにか。計画が変更になったときは不満を感じてることよりも優先順位が問題。計画には多少の変更はつきものだと考えると楽にる。最初から融通性をもたす。計画や目標に余裕をもたせると気が楽になって能率は上がり、目標を達成して責任をはたせる自信に繋がるのではないかと感じました。 姪浜会館 香川都恵